애덤 그랜트와 '생각의 힘' - 새로운 사고방식의 재발견
애덤 그랜트: 현대 심리학과 경영학의 아이콘
애덤 그랜트는 미국 펜실베이니아 대학교 와튼스쿨(Wharton School)에서
경영학을 가르치며, 조직심리학 분야에서 널리 알려져 있습니다.
그가 연구하는 주요 주제는 기부, 동기부여, 리더십 등으로
인간 행동과 조직 내 상호작용이 어떻게 성과와
관계를 형성하는지에 대해 깊이 있는 통찰을 제공합니다.
그의 저서 'Give and Take', 'Originals', 그리고 'Option B'는
전 세계적인 베스트셀러로, 사람들이 성공적인 삶을 살아가는 데
필요한 핵심 가치들을 제시하고 있습니다.
그랜트는 단순히 학문적 연구를 넘어서
실제 현실 세계에 적용 가능한 아이디어들을 제시하며 독자들에게 큰 영감을 주고 있습니다.
'Think Again'의 핵심 메시지
'Think Again'의 주된 메시지는 자신의 믿음과 고정관념을 재평가하고
다시 생각할 수 있는 능력을 기르는 것이 중요하다는 것입니다.
우리는 종종 한 번 설정된 신념이나 가치관에 집착하는 경향이 있습니다.
그러나 그랜트는 이러한 고정된 사고방식이 오히려 우리의 성장을 저해하고
더 나은 결정을 내리는 데 방해가 될 수 있다고 주장합니다.
1. 고정된 사고방식에서 벗어나기
우리는 자신의 생각이 옳다는 확신에 빠져 변화를 거부하거나
새로운 정보나 반대 의견을 수용하지 않으려는 경향이 있습니다.
그러나 그랜트는 이 책에서, 지적 겸손(intellectual humility)이 필요하다고 강조합니다.
즉, 자신이 틀릴 수 있음을 인정하고
더 나은 해답을 찾기 위해 끊임없이 질문하고 탐구하는 태도가 중요합니다.
2. 과거의 성공이 미래의 성공을 보장하지 않는다
'Think Again'은 과거의 성공에 안주하는 위험성에 대해서도 경고합니다.
우리는 과거에 성공한 방식이 미래에도 통할 것이라는 착각에 빠지기 쉽습니다.
그러나 그랜트는 상황에 따라 사고방식과 접근 방식을 유연하게
조정하는 능력이 더 중요한 덕목이라고 설명합니다.
3. 학습의 중요한 원칙: 비판적 사고
그랜트는 비판적 사고의 중요성을 강조합니다.
단순히 지식을 쌓는 것이 아니라, 그 지식을 바탕으로 끊임없이 질문하고
더 나은 방법을 모색하는 과정이 필요하다는 것입니다.
이는 단순한 정보의 습득이 아닌, 정보의 의미를 재평가하고
새로운 관점에서 해석하는 능력을 기르는 데 필수적입니다.
'Think Again'이 현대 사회에 주는 시사점
그랜트의 메시지는 특히 빠르게 변화하는
현대 사회에서 더 큰 의미를 가집니다.
기술의 발전, 글로벌화, 사회적 이슈 등으로 인해
우리는 끊임없이 새로운 상황에 직면하게 됩니다.
이때, 고정된 사고방식은 새로운 문제를 해결하는 데
적합하지 않을 수 있습니다.
1. 조직 내 변화 관리
기업과 조직은 변화하는 환경에 적응해야 합니다.
특히 빠르게 변화하는 산업 환경에서는 기존의 방식만을
고수하는 것이 오히려 실패의 원인이 될 수 있습니다.
그랜트는 조직이 유연한 사고와 지속적인 학습을 통해 변화에
대비해야 한다고 강조합니다.
이는 리더십의 중요한 요소 중 하나로
리더가 새로운 정보와 변화를 수용하는것이 중요합니다.
2. 사회적 논의와 공론화
현대 사회에서 공론화된 주제들
환경 문제, 정치적 이슈, 그리고 다양한 사회적 갈등에 대해서도
우리는 고정된 시각을 가지기 쉽습니다.
그러나 그랜트는 이러한 이슈에 대해 다양한 관점을 수용하고
자신의 신념을 재검토하는 능력을 기르는 것이 중요하다고 말합니다.
이러한 능력은 갈등을 해결하고, 보다 협력적인 사회를 만드는 데 기여할 수 있습니다.
애덤 그랜트의 3가지 사고방식
애덤 그랜트는 'Think Again'에서 사람들이 새로운 사고방식을
채택할 수 있도록 다음과 같은 세 가지 주요 전략을 제시합니다.
1. 과학자처럼 생각하라
과학자는 항상 자신의 가설을 검증하고
실험 결과에 따라 결론을 도출합니다.
그들은 자신의 신념에 집착하지 않고
새로운 데이터에 따라 기존의 결론을 수정할 준비가 되어 있습니다.
그랜트는 우리가 과학자 같은 태도를 가지면, 더 나은 결정을 내릴 수 있다고 말합니다.
2. 상대방을 설득하려 하지 말고, 함께 배우는 자세를 취하라
그랜트는 토론에서 승리하는 것이 중요한 것이 아니라
함께 배우고 발전하는 과정이 중요하다고 설명합니다.
상대방의 의견을 경청하고, 자신의 의견을 강요하기보다는
협력적인 대화를 통해 서로의 생각을 발전시킬 수 있는 기회를 찾아야 합니다.
3. 심리적 안전감을 제공하라
그랜트는 리더가 심리적 안전감을 제공해야 한다고 강조합니다.
이는 팀원들이 자유롭게 자신의 생각을 표현하고
실수를 두려워하지 않도록 돕는 것을 의미합니다.
이런 환경에서는 창의적이고 혁신적인 아이디어가 더 많이 나올 수 있습니다.
'Think Again'에서 배울 수 있는 실질적인 교훈
1. 끊임없이 배우고 재평가하기
우리는 평생 학습자라는 마음가짐을 가져야 합니다.
고정된 사고방식에서 벗어나, 항상 새로운 것을 배우고, 배운 것을 재평가하는 것이 중요합니다.
2. 성공에 안주하지 말기
과거의 성공에 집착하지 않고
현재의 상황과 환경에 맞춰 사고방식과 전략을 수정하는 것이 중요합니다.
3. 지적 겸손을 기르기
자신이 모든 것을 알고 있다고 생각하지 않고
언제나 배울 준비가 되어 있는 상태를 유지하는 것이 발전의 핵심입니다.
결론
애덤 그랜트의 'Think Again'은 현대 사회의 복잡한 문제들을
해결하는 데 있어 매우 중요한 통찰을 제공합니다.
고정된 사고에서 벗어나, 유연하고 열린 마음으로
새로운 정보를 받아들이며, 끊임없이 자신의 사고방식을
재평가하는 것이 성공과 발전의 열쇠입니다.
이 책은 개인뿐만 아니라, 조직과 사회 전반에 걸쳐
더 나은 미래를 위한 필수적인 내용을 제공하고 있습니다.
'Think Again'을 통해 여러분도 자신의 생각을
다시 한 번 돌아보는 소중한 시간을 갖어보세요!
